本年度はコロナ騒ぎで、開催が大幅に延びた。
当HPも暫く休止させて頂いた。
そろそろ終息の兆しが見え、開催に踏み切った。
近所の居酒屋さんにも客足が戻り始めたとか。
良いシーズンになれば良い。
本年度の方針を皆で考えた。
この記事の概要
Ⅰ. 理事長あいさつ（定時総会より）
1. (一社)技術士さいたま（ＧＳ法人）は、2012年（平成24年）3月26日に設立した。9年目になる。
2. 中小企業や地域の発展に、「結果を出す」 支援をする。これが設立目的である。
技術のみならず、経営や管理を含めて、総合的な対応を取る。様々な専門領域の参加が重要になる。
3. 取り組み方は、新技術・新商品 開発支援 及び、新事業化支援 などを実施する。
4. ポイント
① 行政や自治体の重視する施策を、最大限考慮する。
② 事例
a. 環境の改善
b. 地域活性化
C. ＳＤＧｓに沿った展開
d. 中小企業などの体質強化
③ 様々な専門家・専門機関などとの、「連携・協力」を重視する。他に例を見ない仕組みである。
目標として、「技術士がリーダーシップ」 を取ってゆきたい。
5. 本年度は、ドジョウ事業 鴻巣モデル・彩の国観光事業への拡大・ドローン開発・ＶＣＡＤの新展開 な
どをターゲットとしたい。
Ⅱ. 自由討議（案） （今後の発展に向けて）
日本は、世界の経済発展から取り残されている。何とか改善したい。
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先ず実態を、客観的に把握する。何故そうなったのか、今後どうすべきなのか。何故考えられていないのか。我々は何ができるか。
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身近な所から、何か始めたい。ドジョウ事業・新観光事業・ＶＣＡＤ支援は、そのきっかけとしたい。国の施策である環境改善、地域活性化、ＳＤＧｓ、6次産業化などを考慮したい。
Ⅲ.追加解説
1. 令和元年度補正 「ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金 ビジネスモデル構築型」を狙う。
① ドジョウ養殖事業の鴻巣市成功事例実現を、ＧＳ法人としてリーダシップを取りたい。
ドジョウ稚魚
② 上記成功事例を、埼玉県全域への拡大計画を、次に図りたい。
2. ＶＣＡＤ支援の開始
① ＶＣＡＤは理研テーマとして10年近く研究されてきた、画期的な技術である。
② 通常の3次元ＣＡＤは、単にモノの形状をデジタルで表現したものである。ＶＣＡＤは更に物性を加えた概念である。世界初でもある。
③ その応用拡大が期待されているが、ＧＳ法人もできる範囲で参画したい。
④ 企業の現場に入る。従業員とともに手を汚し、汗をかき、時にはひざを交え酒を酌み交わし、共に応用研究する。これをやりたい。
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